Gå til innholdet
 
Endring og omstilling
Omstilling, endring og nedbemanning er krevende for alle involverte. Mye kan imidlertid gjøres for å skape gode endringsprosesser - gode forberedelser, tydelig lederskap, etterlevelse av arbeidslivets spilleregler og en god balanse mellom mot og empati.

HR-huset har spesialisert seg på å gjennomføre omstilling og nedbemanningsprosesser i henhold til beste praksis på området. Denne ekspertisen har vi ervervet gjennom erfaring fra mange store og små prosesser hos velrennomerte norske, nordiske og globale virksomheter i løpet av de siste 8 årene. Vi samarbeider tett med ledelsen, HR, tillitsvalgte og skreddersyr et løp som er tilpasset virksomhetens rammer, kultur og tidsaspekt.

Vi er opptatt av å ivareta det juridiske aspektet, og samtidig sørge for at vi ivaretar den menneskelige siden på en god måte. Sistnevnte avgjør i stor grad om omstillingen blir vellykket eller ikke.
 
Vi kan bidra med rådgivning i hele eller deler av prosessen (se figur), blant annet innenfor områder som:

Untitled-5

  • Prosjektledelse A-Å med tidsplan og mål/delmål – planlegging og kvalitetssikring av prosess
  • Tydeliggjøre mål og mandat
  • Kommunikasjonsplanlegging
  • Behov og kompetansekartlegging
  • Individuell støtte til ledere, bl.a. ift. vanskelige samtaler
  • Planlegging/gjennomføring ifm. innplasseringssamtaler,    omstillingssamtaler og drøftemøter
  • Juridisk rådgivning
  • Utforming av sluttavtaler
  • Miniseminarer for ledere – «ledelse i motvind»
  • Informasjonsmøter til ledere og ansatte
  • De som blir igjen – leder/teamutvikling i «ny organisasjon»
  • Oppsummering og evaluering av prosess

 

For mer informasjon om hvordan HR-huset kan bidra innenfor Omstilling og Nedbemanning, ta gjerne kontakt med Elina B. Bjørck (+ 47 916 65 046)

 

Se for øvrig vår artikkel: 7 tips til vellykket nedbemanning.